上海用友MES制造执行系统联系电话
制造执行系统(Manufacturing Execution System，简称MES) 是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
JC-MES系统在用友ERP的基础上，通过大量客户实施实践，简化操作流程，结合现场管理需求，开发出一套适合接单生产与项目制造企业生产与现场管理需要的MES系统。系统集成了工艺管理、工序管理、设备管理、生产任务管理、工序派工管理、计时计件管理、工序报工管理、质量管理、外协管理、限额领料、条码管理、电子看板管理等于一体，以解决企业生产部与销售部、生产部与采购部、生产部与仓储部、生产部与财务部等之间日常管理的过程管理难题，实现信息高效共享与传递。
系统功能
1、生产计划与销售管理
JC-MES系统通过生产任务管理，可以帮助生产部与销售部实时信息同步，帮助销售人员准确接单，为订单即时交付提供了良好的前提。生产过程销售人员可实时跟踪订单执行进度，可保障敏捷的客户服务响应。作为生产管理与计划人员，可实时安排生产，化被动为主动。
2、物料需求与采购管理
JC-MES系统通过物料需求管理，可以帮助企业达到快速根据产品设计确定的材料的种类、规格、数量、供应商、需求时间等，通过采购申请传递到用友T6/U8ERP采购模块中的采购申请单，供采购人员安排采购计划。所以，有效的采购需求管理，不仅缩短采购周期，提高采购效率与资金的利用率。还可以减少采购人员大量的重复性工作和部门核对工作，使采购人员腾出更多的时间寻找更多优质供应商，为公司降低采购成本奠定良好的基础。
3、生产管理与仓库管理
通常制造型企业大的成本管理困惑之一就是仓库管理，管理不到位会造成严重浪费，造成企业成本居高不下。如何做好仓库管理重要工作之一生产领料的管控，JC-MES系统通过定义成品BOM工艺管理和工序用料管理，可以帮助企业有效地做到限额领料。
4、工序管理与质量管理
生产车间报工实现一维条码/二维条码/RFID现场智能车间现场报工管理，现场报工管理严格报工数量与派工量控制，验证工序质检数量控制等，确保报工正确率的同时，大大提高工人报工效率，提高产品质量可追溯管理，实现生产批次管理，降低车间统计时间和人力成本，提高产品质量。
5、自制与外协管理
JC-MES通过定义成品自制或外协的工艺管理，在安排生产任务时系统智能判断加人工干预实现生产计划需要。针对外协过程多种管理手段确保外协管理交货的保质（时间）保量，费用结算订单化、产品化、工序化、数量化，让外协管理在企业可控的范围内。
6、工人绩效与质量管理
JC-MES系统设计了完善的工人报工、质检、返修、报废、计时、计件等费用计算逻辑，为企业精细化成本管理奠定基础。
7、生产看板管理
电子看板系统是精益生产管理体系中的一个重要组成部分，是加强工厂车间生产过程的管理，相关信息做到可视化，信息传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率的一种手段。通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，目视管理依据人类的生理特征，在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的视觉神经，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以此可以提高提高工人劳动生产力，促进质量改善，降低生产成本，提高客户满意度。
MES电子看板系统
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